Mashelkar (pic credit blrtechsummit "X")

वैज्ञानिक माशेलकर का कहना है कि भारत में प्रति डॉलर सबसे अधिक बौद्धिक पूंजी है: बेंगलुरु टेक समिट

बेंगलुरु, 2 दिसंबर (युआईटीवी)| प्रसिद्ध वैज्ञानिक आर.ए. वैज्ञानिक और औद्योगिक अनुसंधान परिषद (सीएसआईआर) के पूर्व महानिदेशक माशेलकर ने बेंगलुरु टेक समिट 2023 में एक पूर्ण सत्र के दौरान भारत की असाधारण बौद्धिक पूंजी और वैश्विक नवाचार पर इसके प्रभाव पर प्रकाश डाला।

माशेलकर ने इस बात पर जोर दिया कि भारत प्रति डॉलर सबसे अधिक बौद्धिक पूंजी का दावा करता है, और नवाचार में देश की सफलता का श्रेय इस कारक को दिया। उन्होंने राष्ट्रीय रासायनिक प्रयोगशाला के एक अंतरराष्ट्रीय परामर्श संगठन में तेजी से परिवर्तन और 2022 में 74.05 बिलियन से अधिक लेनदेन के साथ वैश्विक लेनदेन के 46% के लिए भारत के यूपीआई (यूनिफाइड पेमेंट इंटरफेस) की उल्लेखनीय उपलब्धि जैसे उदाहरणों का हवाला दिया। विशेष रूप से, यूपीआई अब है भूटान और सिंगापुर में स्वीकार किया गया, जो भारत के अभूतपूर्व दृष्टिकोण को दर्शाता है।

स्टार्टअप की सफलता के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान करते हुए, माशेलकर ने छह सिद्धांतों की रूपरेखा तैयार की: सामर्थ्य, मापनीयता, स्थिरता, सार्वभौमिक स्वीकृति, उत्कृष्ट सुविधाओं के साथ तेजी से बाजार में उतरने की रणनीति और एक विशिष्ट व्यावसायिक विचार।

 

स्टार्टअप संस्कृति में उल्लेखनीय उपलब्धियों के लिए कर्नाटक राज्य की सराहना करते हुए, माशेलकर ने इसे “अद्भुत 40% राज्य” के रूप में वर्णित किया, जो 40% वैश्विक क्षमता केंद्रों (जीसीसी), भारत की सॉफ्टवेयर प्रतिभा, यूनिकॉर्न की मेजबानी करता है और निर्यात में 40% योगदान देता है। , उन्होंने कर्नाटक को एक बौद्धिक संपदा (आईपी) नीति तैयार करने, सब्सिडी और अनुदान के साथ नवीन लघु और मध्यम उद्यमों (एसएमई) को प्रोत्साहित करने में नेतृत्वकारी भूमिका निभाने के लिए प्रोत्साहित किया।

कर्नाटक को ज्ञान राजधानी और नवाचार केंद्र के रूप में स्वीकार करते हुए, माशेलकर ने राज्य से नवाचार के नेतृत्व वाली वृद्धिशील वृद्धि से घातीय वृद्धि की ओर संक्रमण करने का आग्रह किया। उन्होंने स्टार्टअप संस्कृति में गेम-चेंजिंग लोकाचार की ओर बदलाव को प्रोत्साहित करते हुए, विकास रणनीति के रूप में “इंप्रोवाइजेशन” की अवधारणा को पेश किया।

अंत में, माशेलकर ने स्टार्टअप्स को समर्थन देने के लिए एक साहसिक वातावरण की आवश्यकता पर बल दिया और उनसे न केवल भौगोलिक क्षेत्रों में बल्कि अपनी मानसिकता में भी “सीमाओं को तोड़ने” के आदर्श वाक्य को अपनाने का आग्रह किया। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि कंपनियों को न केवल छलांग लगाकर बल्कि पोल-वॉल्टिंग करके नेतृत्व करने की आकांक्षा रखनी चाहिए, उन्होंने सुझाव दिया कि उत्कृष्टता की सीढ़ी की अनंत ऊंचाइयां हैं।

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